覚えておきたいランチェスター情報

自信とプライドで企業戦略

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なぜシェアが大事かというと、情報量もシェアが高ければ多くなって、打つ手の的中レベルが高くなります。
非常にランチェスター法則そのものは単純な法則で例えば補給という考え方は、最初からそこには入ってませんでした。
戦いは兵力が敵味方双方の兵力数がどんな時でも変わる中でランチェスターのモ デル式は行われ、どんなときでも兵器は生産をされていて、相手よりも性能においてもよいものをという努力がなされ、大事なのは補 給のレベル(防衛力)で刻々と戦いとは変化するものであるという条件に立って作られたものです。

 

アメリカの数学者たち は、そこでランチェスターの法則に修正を加え、「ランチェスター戦略モデル式」としてそれを展開し、いわゆる戦争の戦略として一般化していきました。

 

市場占拠の率によって企業間を前提に考えた場合の販売競争の優劣は判定されます。よって、占拠率を向上させるための戦略、戦術の把握が勝利を販売競争において得るためには、大事になってくるわけです。
ランチェスター戦略の一つの応用例を示してここでは、終わりにしたいと思います。

 

そのままマーケッティングの分野の問題にランチェスター戦略モデル式の優れてるところは置き換えられる事が出来るところです。
商品市場や業界に情報量が多くなれば精通するから、価格の主導権がシェアが高ければとれるし、相対的物流コストの軽減すなわちスケールメリットが生まれてきます。そしてシェアNo.1を保持してると、なによりも自信とプライドが生まれてくるからです。
まずそのためにはずせないのは、何パーセントまでシェア(占拠の率)はとっていく事が必要なのかという目標値の設定であります。

 

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まずは基礎知識を知ることが知っているようで知らないランチェスター戦略は大切です。
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